Cultura organizationalade tip IERARHIE mai 17, 2022
Cultura organizationala consta intrun set comun de comportamente, credinte si valori ale managementului si angajatilor unei companii. Ca nou angajat vei intra în contact cu acest set cultural si îl vei adopta gradual.
Acesta este scenariul fericit! Valorile, credintele si comportamentele tale „fac click” cu cele ale companiei angajatoare, si e doar o chestiune de timp pana cand armonizarea perfecta se va realiza.
Exista insa si scenarii mai putin fericite in care click-ul intarzie sa se imtample.
Pentru a preveni astfel de situatii, absolut neplacute, am creat aceasta serie de 4 articole, din care acesta este ultimul. Scopul acestor articole este de a te ajuta sa intelegi ce tip de cultura organizationala ti s-ar potrivi. Ce tip de cultura organizationala te pune in valoare.
Am descris pana acum:
- Cultura organizationala de tip CLAN sau familie
- Cultura organizationala de tip ADHOCcratic
- Cultura organizational de tip PIATA
In acest articol voi descrie cateva caracteristici ale culturii oprganizationale de tip IERARHIE:
- Mediul de lucru este formal si foarte structurat.
- Procedurile stabilesc ce trebuie sa faca oamenii.
- Liderii sunt mandri de organizarea eficienta si coordonare.
- Cel mai important este ca organizatie sa functioneze lin, coerent, .
- Ceea ce tine organizatia laolalta sunt regulile si politicile companiei.
- Pe termen lung se doreste atat stabilitate si rezultate, cat si eficienta si coerenta.
- Managementul trebuie sa asigure de lucru pentru angajati si sarcinile sa fie predictibile.
- Fara surprize.
- Liederii sunt buni coordonatori, monitori, organizatori.
- Valorile comune: eficienta, termene limita, coerenta, uniformitate.
- Eficienta inseamna: Control si eficienta, procese bine puse la punct.
- Strategiile de imbunatatire presupun identificarea erorilor din process, controlul eficient al procesului, rezolvarea sistematica a problemelor, instrumente si tehnica de calitate.
